ЗАДАЧИ • Контроль выполнения строительно-монтажных работ подрядными организациями в соответствии с утвержденной ПСД, СНиП, техническими регламентами, требованиям промышленной и пожарной безопасности. • Организация подготовки ежемесячных, суточных планов производства работ на объектах кап. строительства. • Подготовка документов для формирования заявок на закупку услуг по кап. строительству в рамках НМД. • Участие в договорной работе совместно с юридическим департаментом (подготовка договоров и доп. соглашений, контроль за исполнением, работа с претензиями). • Учет строительных площадок, организация передачи площадки подрядчикам. • Взаимодействие с коллегами (авторский надзор, служба входного контроля, проектные организации, служба эксплуатации). • Промежуточная и окончательная приемка фактически выполненных работ (акты КС-2, КС-3, КС-6а, КС-11). РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ • За 11 мес. прошел путь от инженера-строителя до ведущего инженера-строителя. • Принимаю участие в строительстве прирельсовой базы ГМК «Удокан»: - холодный склад хранения грузов (этапы: земляные и фундаментные работы, монтаж металлоконструкций и ограждающих конструкций, устройство кровли, отделочные работы, монтаж инженерных сетей, слаботочных систем); - теплый склад хранения грузов (этапы: отделочные работы); - пожарные резервуары 2 000 м3 (этапы: земляные и фундаментные работы, монтаж днища, разворачивание стен, сборка и монтаж кровли резервуара); - монтаж козловых кранов холодного склада и площадки складирования танк-контейнеров и сернистого натрия (этапы: монтаж нижнего и верхнего строения пути, устройство заземления, электроснабжение, монтаж козлового крана, проведение испытаний кранового пути и крана устройство площадки); • На этапе строительства холодного склада решил вопрос 1.5-месячной задержки в подготовке проектного решения по монтажу кабеля, связанной с истекшим сроком договора с проектной организацией: - организовал совещание с представителями заказчика, подрядчика и проектной организации; - курировал заключение ДС на перепроектирование данного раздела, параллельно с закупкой материалов; • Выявил и устранил проблему в работе подрядчика, связанную с низкой квалификацией ИТР-овского персонала при нанесении разметки и отсутствием контроля со стороны начальника участка: - лично произвел измерения, нанес разметку на фундамент и проследил за сборкой днища рабочим персоналом, инициировал рабочее совещание, по итогам которого добился замены начальника участка; • Подготовил техническое решение на устройство нижнего строения пути и монтаж кабельного лотка, которое было принято службой полевого проектирования, за счет чего исключили нарушение плана работ.

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ • Принимал участие в строительстве 2-х крупных объектов: - Амурский газо-химический комплекс, этапы: земляные работы, свайные работы, бетонные работы; - Ямал СПГ (4 линия, tank 1-4), этапы: ремонт и устройство антикоррозионной защиты, огнезащиты, ремонт бетонных покрытий дорог; • Наладил системный контроль за ходом работ, в результате на объекте АГХК в течение первых 3 мес. прошли 10 из 10 инспекций (ранее проходили только 2 из 10), несмотря на недоукомплектовку штата): - выстроил взаимодействие с коллегами из службы входного контроля и обеспечил его качественное прохождение (ранее 40% материалов, передаваемых на объект, не проходили входной контроль), а также ежедневный контроль вовлекаемого материала на соответствие проекту; - внедрил практику передачи коллегам из складской логистики прогноза по строительству на 2 нед. вперед, что позволило им к моменту окончательной приемки полностью оформить весь объем документов и качественно провести входной контроль; - помогал коллегам из отдела по производству работ выявлять ошибки в рабочей и проектной документации, напрямую взаимодействовал с коллегами из авторского надзора, что позволило устранить несоответствия в проекте к моменту окончательной приемки конструкции представителями Заказчика; • Во время работы на объекте Ямал СПГ с нуля изучил работу на новом направлении - контроль за ОГЗ и АГЗ: - за 3 недели научился пользоваться приборами и проводить испытания на адгезию, на обеспыливание, определение шероховатости в сложных природных условиях (высокое содержание солей в воздухе); ПРИЧИНА УВОЛЬНЕНИЯ • Заморозка строительных проектов из-за санкций.

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ • Прошел путь от рабочего по комплексному обслуживанию зданий до инженера ПТО и прораба. • Участвовал в строительстве 3 жилых комплексов: - отвечал за организацию полного цикла строительных работ на объекте: контроль качества выполнения работ субподрядчиками на строительстве объектов, в соответствии с планом и сметой, материально-техническое обеспечение объекта, ведение производственной документации и приемку/сдачу работ с подписанием актов (КС-2, КС-3, МС-29 и т.д.); - внедрил ряд организационных решений в процессе строительства, за счет чего мы увеличили с 1 до 3 эт. в месяц производительность рабочих бригад; ПЕРИОДЫ РАБОТЫ • СК ГРАД (строительство социальных объектов), 04.2014 - 06.2021. • Ресурсный центр социальной сферы (муниципальное предприятие), 09.2010 - 01.2014. • Коммунремстрой (строительство жилых и нежилых зданий), 04.2009 - 08.2010.

промышленного и гражданского строительства, Строительство

Строительный контроль и управление качеством в строительстве

ВИК (НК) уровень 2, удостоверение №0034-64556-2021