Инструктор-методист 1. Организую выездные матчи (трансфер, бронирование гостиниц, организация питания команд. Для справки: за 2023 год наши команды, не считая коммерческих игр, провели 848 официальных матча. 2. Организация домашних матчей (встреча команд, судей, инспекторов матчей в аэропорту или на ж/д вокзале, обеспечение автотранспортом, предыгровыми тренировками и всем необходимым перед игрой). 3. Прорабатываю методическое обеспечение и координацию работы спортивной школы. 4. Координирую учебно-тренировочный и воспитательный процесс. 5. Организую работу по повышению квалификации тренеров-преподавателей. 6. Осуществляю контроль за комплектованием учебных групп. 7. Веду статистический учет спортивной школы. 8. Осуществляю связь с родителями или лицами, их заменяющими. 9. Провожу занятия по антидопинговым мероприятиям. 10. Организую прохождение медицинского осмотра спортсменов в спортивном Диспансере.

Единоличный исполнительный орган.

Информация к сведению (пояснение): После начала ликвидации ФК "Амкар", который финансировал детскую спортивную школу АНО ДО ЦПМФ "Амкар", я возглавил школу при очень больших долгах и сначала получилось спасти ее от ликвидации, а затем всего через полгода, вывести ее в прибыль. Здесь можно увидеть финансовый отчет последних лет: https://www.rusprofile.ru/id/6764185. 1. Осуществление руководство спортивной школой в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, уставом образовательной организации. 2. Обеспечение системной образовательной (учебно-воспитательной) и административно-хозяйственной (производственной) работы спортивной школы. 3. Определение стратегии, цели и задачи развития спортивной школы, принятие решения о программном планировании ее работы, участии в различных программах и проектах, обеспечивает соблюдение требований, предъявляемых к условиям образовательного процесса, образовательным программам, результатам деятельности спортивной школы и к качеству образования, непрерывное повышение качества образования в спортивной школе. 4. Распоряжение денежными средствами, обеспечение результативность и эффективность их использования. 5. В пределах установленных средств формирование фонда оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую часть. 6. Решение кадровых, административных, финансовых, хозяйственных и иных вопросов в соответствии с уставом образовательной организации. 7. Совместно с советом спортивной школы осуществление разработки, утверждения и реализация образовательных программ развития Центра, учебных планов, годовых календарных учебных графиков, устава и правил внутреннего трудового распорядка. 8. Обеспечение учета, сохранности и пополнение учебно-материальной базы, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, учет и хранение документации. 9. Выполнение правила по охране труда и пожарной безопасности. 10. Обеспечение представления учредителю ежегодного отчета о поступлении, расходовании финансовых и материальных средств и публичного отчета о деятельности спортивной школы в целом.

В поисковике можно набрать юридическое лицо АНО ДО ЦПМФ "Амкар" и увидеть финансовую статистику компании, как увеличились доходы с моим приходом на данную должность, более чем в 31 раз, с 290 тыс. руб. (за 2015) до 9 млн. руб. (за 2018). 1. Организация за взаимодействие с заказчиками и поставщиками. 2. Координация деятельности сотрудников (тренеров), работающих с группами (в т.ч. платными) в спорткомплексах и в детских садах (в подчинении до 20 человек). 3. Поиск, привлечение и организация работы платных групп в детских садах. 4. Поиск новых площадей для организации дополнительных платных групп. 5. Обеспечение и контроль ведения отчетности по направлениям: договорная работа, бухгалтерский учет, контроль платежей и ежемесячная подготовка счетов на оплату. 6. Разработка и реализация мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности, направленные на увеличение прибыли и расширение рынка клиентов (к примеру, размещение на постоянной основе рекламы других привлеченных компаний на квитанциях-счетах). 7. Работа по погашению задолженностей: предупреждение различными способами, подготовка и составление претензий и исковых заявлений.

1. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной санитарии, ГО и ЧС, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением в 2-х корпусах. 2. Ежедневное руководство и контроль за работой помощников воспитателей, дворников, сторожей, прачек и кухонных работников (в подчинении 30 чел.). 3. Руководство проведением текущего и капитального ремонта, работа с подрядными обслуживающими организациями. Организация работ по сдаче объекта в эксплуатацию после полного капремонта. 4. Обеспечение: систематического проведения технических осмотров зданий, сооружений, составление графиков планово-предупредительного ремонта, дефектные акты на капитальный ремонт, своевременного проведения испытаний, проверок, ремонт исправного состояния и правильную эксплуатацию механического оборудования, вентиляционных систем, приспособлений, инвентаря и инструмента, наличие и исправность сигнальных принадлежностей, измерительных приборов, предохранительных устройств и ограждений опасных мест. 5. Обеспечение надлежащего состояния мест проведения занятий и культурно – массовых мероприятий в соответствии с правилами техники безопасности и санитарно – гигиеническими нормам. 6. Заключение и сопровождение хозяйственных договоров. 7. Составление заявок на спецодежду, инвентарь, вспомогательные материалы и их получение. 8. Своевременная выдача, учет и списание ТМЦ.

1. Круглосуточная организация бесперебойной работы ЦГС (Интернет, ТВ и классическая и ip-телефония + серверная до 100 компьютеров). 2. Взаимодействие с Call-центром и сервис-центром. 3. Организация работ по полному переносу ЦГС с ул. Кирова на «Морион». 4. Своевременное получение, выдача, учет и списание ТМЦ. 5. Еженедельное составление и выполнение планов по текущей эксплуатации. 6. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной санитарии, ГО и ЧС, технической эксплуатации оборудования и инструмента.

Создал (лично) с «нуля» успешный телеканал. Инвестиции окупились уже через 3 месяца, через 6 месяцев были распределены первые дивиденды, а через 2 года, в связи с переездом из Березников в г. Пермь, я организовал продажу телеканала компании «Еврохим» в 120 раз превышающую сумму вложений! 1. Оформление и получение разрешительных документов (регистрация СМИ, лицензия на вещание). 2. Разработка договоров и тарифов на создание и размещение статической и видео рекламы. 3. Поиск и привлечение рекламодателей. 4. Утверждение видеосетки вещания, предоставленной главным редактором. 5. Руководство, построение и обеспечение эффективной работы телеканала. 6. Кадровое администрирование (подбор персонала, организация графика работы персонала, подбор/обучение/ротация). В подчинении до 15 человек.

1. Руководство строительством (по технологии «Оптика в дом») и эксплуатацией сетей КТВ и ПВ (проводное вещание (радио). В подчинении до 60 человек. 2. Руководство работой технического и абонентского отделов, станционного участка ПВ, станционного участка КТВ, линейного участка ПВ и участком КТВ. 3. Ежедневное формирование графиков предоставления а/м и спецтехники. 4. Заключение договоров с телерадиокомпаниями и подрядными организациями. 5. Согласование работ с ЖКХ. 6. Своевременное получение, выдача, учет и списание ТМЦ. 7. Организация приемки и сдачи всех новых объектов связи внутри БТУЭС. 8. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной санитарии, ГО и ЧС, технической эксплуатации оборудования и инструмента. 9. Кадровое администрирование (подбор персонала, организация графика работы персонала, подбор/обучение/ротация).

1. Руководство строительством и эксплуатацией сетей КТВ и системами СКПТ (система коллективного приема телевидения (антенны). 2. Заключение договоров с телекомпаниями. 3. Согласование работ с ЖКХ. 4. Своевременное получение, выдача, учет и списание ТМЦ. 5. Проведение мероприятий по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной санитарии, ГО и ЧС, технической эксплуатации оборудования и инструмента. 6. Сдача новых объектов связи Госкомиссии.

Обслуживание РРЛ (радиорелейных линий (станций) и АМС (антенно-мачтовых сооружений) в крае.

Дополнительная информация (сейчас актуально): Призвался в июне 1990 года из г. Свердловск. Службу проходил в г. Киев. В январе 1992 года, несмотря на сильное давление со стороны высшего командования, отказался (один из немногих) принимать украинскую присягу, объяснив, что присягу принимают всего 1 раз в своей жизни и я ее принял - присягу СССР. После чего, последние месяцы, дослуживал в г. Черняховск Калининградской области. Награжден знаком отличия: "Отличник ВВС".

Административный менеджмент, Административный менеджер (диплом с отличием)

Телевидение, радиовещание и радиосвязь, Инженер телевидения, радиовещания и радиосвязи

АНОДПО "Пермский Институт повышения квалификации работников здравоохранения"

Центр "МИРуМИР", Управление конфликтами

ФГБОУ ВО «Чайковский государственный институт физической культуры»

РУСАДА

ГАУ ДПО "Институт повышения квалификации - РМЦПК"

Ассоциация по содействию развития физической культуры и спорта (Федерация Спортивной медицины)

ООО "Проектные решения", Центр сертифицированного обучения (ЦСО)

«Энергоэффективность-Пермь»

НОУ Учебно-консультационный центр «Охрана труда» г. Пермь

УЦ «Профи-С» г. Екатеринбург

Учебный центр ОАО «Уралсвязьинформ»

Центр АМО-Технологий ПГТУ

РМЦПК ПГТУ