В качестве дизайнера в Альфа-банке мне была поставлена задача интегрировать банк в мессенджеры, такие как Telegram и VK Messenger. Вот описание моего опыта в этом проекте: Исследование и анализ: • Изучил различные мессенджеры и их особенности, проанализировал их аудиторию и паттерны использования. • Провел глубинные интервью с пользователями, чтобы понять их потребности и ожидания от банковского взаимодействия через мессенджеры. Разработка концепции и прототипов: • Разработал концепцию интеграции, сфокусировавшись на предоставлении удобного, интуитивно понятного и безопасного пользовательского опыта. • Создал прототипы с использованием дизайн-системы Альфа-банка, чтобы визуализировать концепцию и получить отзывы от заинтересованных сторон. Пользовательское тестирование и итерации: • Провел пользовательское тестирование прототипов, чтобы выявить области для улучшения. • Повторил процесс итерации, внося изменения в дизайн на основе отзывов пользователей. Визуальный дизайн и реализация: • Разработал визуальный дизайн интерфейса для мессенджеров, обеспечивая согласованность с брендом Альфа-банка. • Сотрудничал с командой разработчиков для реализации дизайна и обеспечения соответствия требованиям безопасности. Выпуск и послерелизная поддержка: • Участвовал в запуске интеграции в мессенджерах, обеспечивая бесперебойную работу и высокую удовлетворенность пользователей. • Отслеживал показатели использования и отзывы пользователей, чтобы вносить дальнейшие улучшения и обновления. Благодаря этому проекту, Альфа-банк смог расширить свои каналы взаимодействия с клиентами и предоставить пользователям удобный и безопасный способ управления своими

В BTS digital попал летом 2018 года, сама компания базируется в Астане ( Нур-Султан). Разрабатывают национальную экосистему, а именно мессенджер в котором присутствуют: непосредственно сам мессенджер, платежная система, идентификация ( digital id), развлекательные каналы, боты. Конкретно я отвечал за 3 направления - это боты, диджитал айди и платежная система, полностью спроектировал и отрисовал эти три направления и встроил в мессенджер, благодаря этим сервисам пользователи без проблем могли отправлять денежные средства друг другу, заказывать услуги и отправлять важные документы, такие как паспорт и тд. В своей работе мы так же с 2-мя синьорами разработали дизайн систему, которая позволила увеличить скорость работы и привести все сервисы в мессенджера к единому стилю, также повысилось качество разработки. В подчинении было 2-е замечательных мидлов, которых я сам же нашел и отстажировал, они в основном занимались мелкой работой, но иногда давал им задания посложнее, дабы не было профессионального застоя, все задачи и коммуникация проходила в Jira и Slack, все макеты отрисовывались в Figma, там же и комментировал правки

В Сбербанк я попал через компанию Redmadrobot, тогда они активно искали ребят, которые будут сидеть в офисе Сбербанка и пилить интерфейсы, так и произошло, я согласился в ноябре и был ответственный за интерфейсы подразделения card solutions, т.е всех карточных продуктов (дебетовые карты, кредитные и т.д), делал интерфейсы мобильных приложений и веб интерфейсы, проработал на это подразделение месяца три,сервис назывался Yoom shop, это был аналог Tilda, конструктор сайтов, с его помощью Сбербанк хотел упростить работу малого бизнеса, а именно чтобы начинающие предприниматели имели малый порог входа в бизнес и были в диджитал среде, с помощью него они могли бы без труда сделать себе сайт за 10 мин, наполнить его контентом, также этот сервис был в тесной привязке с card solutions, тк предпринимателям продавали еще доп услуги по открытию счета, кредитам в банке. Мы спроектировали весь интерфейс, протестировали его, собрали некий пилот. Летом, когда был месяц до увольнения перевели на главный сайт Сбербанка, отрисовали макеты с замечательными дизайнерами, протестировали и сейчас вы можете наблюдать его на главном сайте главного банка страны. Сбербанк стал для меня отправной точкой в мир продуктового дизайна со своими тонкостями и подводными камнями

Замечательная компания Izum, которую я открыл со своим другом, очень интересный опыт и пробное тестовое погружение в продуктовый дизайн. Открыли тк на Бехансе на меня вышел замечательный человек Alex Rudakov, коренной житель Соединенных штатов, владелец компании по присмотру и лечению за пожилыми людьми, в его компании было более чем 2000 сотрудников, на тот момент ему требовалось сделать сайт визитку, а тк я был на фрилансе и в основном жил на этом, я согласился, за 3 месяца мы создали супер крутой сайт визитку его компании, ему очень понравился результат и он предложил нам создать систему мониторинга пациентов, работников и врачей, было сложное погружение в процесс, бумажная волокита, тех задание на 200 листов и мы параллельно открыли компанию и составляли договор на разработку, чтобы все было официально и с нашей и его стороны, так и родился Izum, после подписания договора, мы начали разрабатывать эту систему, было привлечено 4 разработчика и 2 дизайнера, за год мы сделали ее, в ней было: система мониторинга с геолокацией, личные карточки врачей, пациентов и сиделок, возможность чатиться с врачами и пациентами, возможность отпуска рецептов для пациентов и т.д. После того как запустили продукт, прекратили сотрудничество, тк Алексу больше не нужны были диджитал услуги, но сам процесс и погружение было очень увлекательным, пожалуй это самый первый опыт в продуктовом дизайне, где я набил много шишек и начал потихоньку увлекаться и внедряться в процесс разработки продукта, своими методами конечно не по технологии как говорят модного слова: Agile

В MST попал в штат на удаленку, вообще работа веб студий отличается от продуктового дизайна, в студиях важен срок, дедлайн - это манна небесная. Мст это был конвейер где я получал навыки и умения, отрабатывал скиллы, занимался такими проектами как Серебряный дождь, Инканто, Panasonic и многие другие, в этой компании я познакомился с замечательными людьми, с которыми общаюсь по сей день, узнал много нового именно там.

Цетера Лаос это компания, в которую я пришел работать после фриланса, можно сказать я был зеленым, Политика компании такова, что они делят сайты на два вида: шаблонные и не шаблонные, естественно я начинал с шаблонных сайтов, те был готовый шаблон мы переделывали под заказчика, далее спустя время мне доверили делать уже не шаблонные, где можно было применять творческий потенциал) В этой компании не скажу что мне было плохо или хорошо, но благодаря ей я структуировал знания в области дизайна, узнал какие-то базовые штуки типа сочетания цветов и шрифтов и т.д

МФТИ, Химик технолог