Руководство работой по ведению финансовой деятельности в пределах средств, получаемых Учреждением из федерального бюджета Российской Федерации, от безвозмездных поступлений и приносящей доход деятельности в Учреждении. Организация работы по ведению бухгалтерского и налогового учета в Учреждении. Формирование бухгалтерской (финансовой) отчетности Учреждения. Представление интересов Учреждения в ИФНС, Счетной палате РФ. Организация и контроль работы по планированию доходов и расходов, поступлению и выплате, контролю и анализу результатов выполнения плановых показателей, ведению управленческого учета финансовой деятельности Учреждения. Организация работы по контролю превышения предельно допустимых значений кредиторских задолженностей Учреждения. Формирование отчета о результатах деятельности Учреждения и об использовании закрепленного за ним имущества. Формирование учетной политики в целях бухгалтерского и налогового учета в соответствии с действующим законодательством

Организация и контроль всех участков бухгалтерского и налогового учета в полном объеме, (учёт в разрезе нескольких источников финансирования (субсидия на выполнение государственного задания, гранты, целевые субсидии и приносящая доход деятельность); -формирование и корректировка Плана финансово-хозяйственной деятельности; - формирование учетной политики; - учёт реализации услуг - организация и участие в проведении инвентаризаций активов и обязательств; - сдача отчётности об исполнении Государственного задания, об использовании целевых средств; - проверка проектов договоров и контрактов с учетом 44-ФЗ; формирование план-графика закупок; - контроль дебиторской и кредиторской задолженности; - Разработка Положения по взысканию дебиторской задолженности, участие в претензионной работе по взысканию долгов; - начисление и перечисление заработной платы - внедрение зарплатного проекта; - возмещение из бюджета переплаты по налогам; - проведение внутреннего финансового контроля, в том числе по применению федеральных стандартов бухгалтерского учёта; - проведение сверок с ИФНС, ФСС, ПФР и контрагентами; - открытие расчетных счетов в банках; - формирование Плана финансово-хозяйственной деятельности и его корректировка; - экономическое обоснование расходных статей ПФХД, размещение информации в государственной интегрированной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет»;; - составление и сдача бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности (имущество, прибыль, земельный налог, транспортный налог); - ответы на требования ИФНС; - успешное прохождение проверок ИФНС, ПФР, ФСС - контроль изменения законодательства. Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием средств федерального бюджета, формирование и представление обоснований потребности дополнительного финансирования на обеспечение деятельности учреждения Проведение финансово-экономического анализа деятельности . Планирование доходов и расходов учреждения, анализ выполнения плановых показателей. Соблюдение установленных правил и сроков проведения инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных фондов, расчетов и платежных обязательств. Контроль рационального использования материальных и финансовых ресурсов.

Подготовка и формирование годового, ежеквартального и месячного бюджета; Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, подготовка управленческих отчетов; Осуществление финансового контроля и проведение анализа отклонений от согласованного плана; Формирование краткосрочных и долгосрочных финансовых планов по компании; Оптимизация управленческого учета компании Разработке новых, а также уточнению и изменению действующих локальных нормативных правовых актов в сфере деятельности

Финансовое планирование деятельности Планирование, контроль и анализ финансово-экономических показателей деятельности Планирование,контроль и анализ исполнения производственной программы Контроль лимитов расходования денежных средств по контрактам ГОЗ в рамках 275-ФЗ Управленческий учет выполненных работ по государственным контрактам и договорам субподряда Формировании бюджета доходов и расходов Формировании бюджета движения денежных средств Участие в формировании ключевых показателей эффективности деятельности Формирование отчета об исполнении бюджета и ключевых показателей эффективности деятельности, отчет по исполнению госконтрактов Осуществление план-факта управленческих расходов Контроль и анализ затрат Планирование финансово-экономических показателей деятельности Предприятия в годовом бюджете Участие в подготовке программы деятельности Предприятия в соответствии с постановлением Правительства РФ от 10.04.2002 № 228 Контроль подготовки и представления статистической отчетности и управленческих отчетов Организация работы отдела по планированию производственной программы на основании данных, предоставляемых филиалами и профильными подразделениями Предприятия Предприятия (годовые, квартальные) выполнения СМР, ПИР, закупки оборудования в разрезе шифров объектов по заключенным и планируемым к заключению государственным контрактам Предприятия на основании данных о фактически выполненных работах и прогнозах выполнения работ по договорам субподряда Осуществление учета, контроля и анализа результатов исполнения производственной программы Осуществление подготовки отчетов по планированию, контролю и анализу исполнения производственной программы для представления руководству Организация осуществления управленческого учета выполненных и принятых заказчиком работ по государственным контрактам и договорам субподряда Участие в подготовке аналитических материалов о принятых заказчиком объемов работ по видам полученных акцептов (в зачет аванса или в счет оплаты выполненных работ) и затрат (ПИР, СМР, оборудование, прочие) Контроль управленческого учета выполненных работ на этапах формирования, предъявления и акцепта заказчиком форм КС-2 и КС-3 (акцептовано, передано на проверку, отказано в акцепте, находится в незавершенном производстве) Организация проверки, группировки и передачи в бухгалтерию первичных документов о выполненных работах по государственным контрактам и договорам субподряда (форм № КС-3, КС-2 (сводная), счетов, счетов-фактур, актов на ПИР) Подготовка и предоставление данных о выполненных работах по государственным контрактам и договорам субподряда по запросам органов государственного надзора и контроля

Управление деятельностью компании, оперативный контроль и управление компанией; Привлечение контрагентов к сотрудничеству; Методическое руководство и взаимосвязь с саморегулируемой организацией аудиторов формирование рабочих групп под проекты, планирование проверок, проведение и контроль за ходом выполнения аудиторских проверок и непосредственное участие в проверках, разработка рекомендаций по устранению выявленных в ходе проверок недостатков. Разработке отчетной документации, применяемой в компании. Постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета на предприятии. Налоговое планирование.

Организация работы службы "VIP-обслуживание". Подбор персонала. Подготовка и защита бюджета проекта. Развитие партнерской программы. Работа по разработке и наполнению сайта.

Организация работы финансовой службы в рамках инвестиционно-строительного Холдинга (инвестор, заказчик, ген.подрядчик). Регламентация основных бизнес-процессов( в т.ч. регламентация бюджетного процесса и расчетно-кассового обслуживания), обучение сотрудников. Разработка учетной политики. Постановка управленческого учета в компании. Сбор учетной информации. Организация работы с другими департаментами по вопросам подготовки учетной документации. Контроль оперативной информации. Контроль правильности распределения затрат в управленческом учете в разрезе проектов. Анализ управленческой отчетности. Анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности, анализ капитальных вложений, анализ финансовых вложений и кредитов.Анализ ликвидности Холдинга. Координация работ по составлению планового консолидированного бюджета и отчетности Холдинга в разрезе проектов. Налоговое планирование. Контроль исполнения бюджетов в разрезе проектов и ЦФО. Анализ качества планирования: анализ разниц между фактическими и плановыми данными. Формирование сводных аналитических отчетов для акционеров и руководства компании. Постановка задач для автоматизации бюджетного процесса и управленческого учета и контроль их исполнения. Формирование платежного календаря. Планирование внутренних и внешних платежей/поступлений Холдинга. Участие в финансовых аудитах по РСБУ и МСФО. Ведение переговоров с аудиторскими компаниями. Формирование моделей инвестиционных проектов. Оценка эффективности и привлекательности предлагаемых инвестиционных проектов. Координация работ по проектному финансированию: привлечение банковских кредитов. Сопровождение кредитных договоров. Взаимодействие с инвесторами и соинвесторами, контроль исполнения договоров соинвестирования. Координация работ по привлечению и обслуживанию облигационного займа.

Организация и контроль работы отдела, составление планового консолидированного бюджета Холдинга в разрезе бизнес-направлений и проектов, формирование бюджетов P&L, ДДС. Организация и участие в Бюджетных комитетах (БК). Контроль исполнения бюджета по центрам ответственности, контроль производимых затрат в соответствии с внутренней политикой и регламентом,капитализация затрат. Учет внутрихолдинговых операций, подготовка отчета об исполнении сводного бюджета компании и аналитической информации для руководства, акционеров и партнеров, анализ финансово-хозяйственной деятельности, разработка документов, регламентирующих деятельность подразделение, разработка регламента бюджетного процесса, постановка задач для автоматизации бюджетного процесса и контроль их выполнения

Составление планового бюджета и контроль исполнения бюджета в разрезе ЦФУ. Учет и построение управленческих отчетов по затратам компании. Разработка схем реализации проектов.Расчет рентабельности и эффективности проектов. Контроль за поступлением денежных средств. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Финансовый анализ деятельности компании. Сопровождение договоров с контрагентами и сопровождение проектов. Разработка моделей мотивации сотрудников ЦФУ. Участие в IT проекте внедрение Navision в управленческий учет. Карьерный рост - от ведущего экономиста до начальника сектора ПЭО.

Информационные системы и программная инженерия, Программная инженерия

MBA

Экономика предприятия, бухгалтерский учет и аудит, Диплом (с отличием)

Министерство финансов РФ, Аттестат аудитора по общему аудиту

АНО УМЦ Нексиа Пачоли, сертификат

ООО Московская Бизнес Школа, курс

ООО Московская Бизнес Школа, курс