1. Управление головным офисом. 2. Составление и контроль выполнения дорожной карты, еженедельных отчетов для инвесторов о деятельности всех сотрудников компании. 3. Осуществление судебного взыскания просроченных займов. Составление исковых заявлений, заявлений на возбуждение исполнительного производства, контроль сроков подготовки судебных актов и возбуждения исполнительных производств, взаимодействие с судами и ФССП. 4. Взаимодействие с налоговыми органами при регистрации и внесении изменений в учредительные документы компании. 5. Взаимодействие с контрагентами по заключению хозяйственных договоров, оплате счетов, получения закрывающих бухгалтерских документов. 6. Закупка оборудования, организация рабочих мест, оформление сотрудников при их приеме на работу. 7. Организация и осуществление внутреннего и внешнего документооборота компании. 8. CPA маркетинг, привлечение заявок на выдачу займов, непосредственное взаимодействие с лидогенераторами и веб мастерами, сверки, расчет показателей и контроль качество трафика, составление отчетов, выполнение планов по заявкам/выдачам, контроль исполнения бюджета на маркетинг, ведение аналитики, подготовка и осуществление смс-рассылок. 9. Претензионная работа (досудебная/судебная стадия)

• Руководство отделом численностью 25 человек. • Подготовка заявлений на выдачу судебных приказов, непосредственный контакт с судьями мировых и районных судов, контроль за своевременностью подготовки судебных актов. • Участие в производстве по делам об административных правонарушениях (составление протоколов об административных правонарушениях). • Подготовка материалов для наложения ареста на имущество налогоплательщика, взаимодействие с органами прокуратуры. • Подготовка материалов для взыскания задолженности за счет имущества, взаимодействие с судами и службами судебных приставов, участие в рейдовых мероприятиях, контроль своевременности возбуждения исполнительных производств и корректности перечисления взысканных денежных средств. • Осуществление мониторинга состояния, структуры, динамики и причин образования задолженности по налогам, сборам и другим платежам в бюджетную систему Российской Федерации, а также эффективности мер по ее урегулированию. • Направление требований об уплате налогов, сборов и других платежей. Подготовка и доведение до налогоплательщика решений об обращении взыскания на его денежные средства. • Взыскание за счет денежных средств на счетах. Подготовка документов и контроль своевременности возврата или зачета излишне уплаченных либо излишне взысканных сумм. • Приостановление операций по счетам. • Контроль за выполнением налогоплательщиком условий предоставления отсрочек, рассрочек, налоговых кредитов, инвестиционных налоговых кредитов. • Списание задолженности, невозможной к взысканию. • Контроль за уплатой административных штрафов, налагаемых налоговыми органами. • Подготовка документов на возврат госпошлины по заявлениям налогоплательщиков. • Организация контроля за исполнением банками решений налогового органа о взыскании налога за счет денежных средств и о приостановлении операций по счетам налогоплательщика. • Участие в подготовке ответов на входящие письменные запросы. • Формирование установленной отчетности по предмету деятельности отдела. • Претензионная работа (досудебная/судебная стадия) Ключевые проекты и результаты: • Наладил эффективное взаимодействие с судьями мировых и районных судов, службой судебных приставов, а так же индивидуальную работу с должниками. • За 2020 год было подготовлено более 14 000 заявлений о выдаче судебных актов. • В результате применения мер принудительного взыскания с ЮЛ и ФЛ за 2020 год взыскано порядка 2 млрд. рублей.

• Руководство отделом из 18 сотрудников, география ответственности - вся Россия; • Разработка и утверждение внутрибанковских документов; • Централизованное сопровождение всех видов хозяйственных договоров, заключаемых для обеспечения деятельности бланка (около 1000 в квартал), в т.ч. требующих государственной регистрации сделки (аренды, купли-продажи недвижимости); • Формирование консолидированных бюджетов; • Организация и проведение тендеров, в т.ч. через электронную торговую площадку; Ключевые проекты и результаты: • Выстроил новую структуру отдела; • Оптимизировал численность персонала банка; • Объемы дебиторской задолженности по курируемым направлениям снижены до уровня в 0 - 2%; • Минимизировал процент осуществления закупок, не выгодных для банка с экономической точки зрения, снизил стоимости отдельных ТМЦ до 200%, а количество проводимых тендеров увеличилось в 2 раза в годовом выражении; • Интегрировал СЭД «Диадок» в SAP R3, в т.ч. провел работу с контрагентами банка по переводу их на ЭДО;

• Подготовка комплектов документов для получения кредитов Банка России под залог активов банка; • Подготовка ежеквартального отчета по крупной просроченной задолженности юридических лиц (свыше 5 млн. руб.), включая анализ динамики; • Ежемесячная проверка правильности расчета показателей финансовой устойчивости Банка; • Формирование отчета о Репутационном риске банка на основе анализа жалоб и обращений клиентов банка; • Сопровождение проверок внешних контролирующих органов: Банк России, Национальный банк Республики Башкортостан, ГРКЦ и ЕРКЦ Банка России; • Подготовка протоколов заседания Правления банка; • Разработка внутрибанковских документов, в том числе по управлению рисками. • Претензионная работа, ответ на обращения клиентов, контролирующих органов.

Продажа пластиковых карт и стандартных продуктов

Дополнительноего образования, Юриспруденция

Финансы и кредит, Банковское дело

Русская школа управления

CTS Корпоративные стратегии обучения

CTS Корпоративные стратегии обучения

CTS Корпоративные стратегии обучения

CTS Корпоративные стратегии обучения

Институт банковского дела Ассоциации российских банков