Кадровая комплектация ОМТС и логистики; Контроль своевременного обеспечение необходимыми ТМЦ строительных площадок (Дальневосточный, Северный, Центральный, Уральский регионы РФ) и собственного производства металлоконструкций; Руководство ОМТС и логистики: - Распределение среди менеджеров ответственность за обеспечение объектов строительства; - Проведение оптимизации закупочной деятельности (размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе); - Контроль и согласования тендерных процедур по закупу ТМЦ и услуг; - Контроль своевременного и корректного занесения данных в программу 1С: ERP (Заявка на закуп, Заказ поставщику, Заявка на оплату и т.д.); - Принятие решения о необходимых условиях работы с поставщиками (скидки на ТМЦ, изменение входных цен, условий оплаты); - Организация процесса планирования закупок и логистики согласно плана производства / плана реализации; - Совместно с финансовой службой организация взаиморасчетов с поставщиками, контроль состояния кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками и контрагентами; - Согласование еженедельных реестров оплат; - Мониторинг рынка, поиск альтернативных вариантов менее затратных и более выгодных закупок для предприятия; - Урегулирование спорных вопросов с поставщиками, в том числе проведение претензионной работы; - Организация текущего взаимодействия отдела с другими отделами (службы финансового, производственного, технического директоров); - Осуществление, контроля за подготовкой всех установленных для отдела форм отчетности, контроль правильности содержащихся в них сведений; - Разработка новых и оптимизация существующих бизнес процессов; - Проведение еженедельных оперативных совещаний; - Решение кадровых вопросов в своём подразделении; - Предоставление отчётности вышестоящему руководству. Общее руководство складским хозяйством: - Организация инвентаризаций; - Постановка задач, контроль своевременного выполнения; - Контроль своевременного и корректного занесения данных в программу 1С: ERP; - Контроль ведения отчётности по складским остаткам ТМЦ; - Контроль выполнения задач по оптимизации складских остатков; - Разработка новых и оптимизация существующих бизнес процессов.

Руководство работой отделов закупок заводов входящих в холдинг (3 завода): - Проведение оптимизации закупочной деятельности (размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе); - Принятие решения о необходимых условиях работы с поставщиками (скидки на ТМЦ, изменение входных цен, условий оплаты); - Организация процесса планирования закупок согласно плана производства / плана реализации; - Утверждение тендерных документов на закуп ТМЦ и услуг; - Составление бюджета закупок (месяц, квартал). - Контроль выполнения бюджетных показателей. - Совместно с финансовой службой организация взаиморасчетов с поставщиками, контроль состояния кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками и контрагентами; - Разработка еженедельного графика оплат поставщикам; - Контроль / согласование реестра оплат - Составление БДР, БДДС. - Урегулирование спорных вопросов с поставщиками, в том числе проведение претензионной работы; - Проведение ежедневных оперативных совещаний; - Предоставление отчётности вышестоящему руководству.

- Руководство работой отдела (Постановка задач по выполнению закупочных процедур, контроль выполнения своевременной поставки ТМЦ под план производства и т.д.); - Осуществление, контроль за подготовкой всех установленных для отдела форм отчетности, контроль правильности содержащихся в них сведений. -

Руководство работой отдела закупок: - Распределение среди менеджеров ответственность за группы ТМЦ; - Проведение оптимизации закупочной деятельности (размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе); - Принятие решения о необходимых условиях работы с поставщиками (скидки на ТМЦ, изменение входных цен, условий оплаты); - Организация процесса планирования закупок согласно плана производства / плана реализации; - Совместно с финансовой службой организация взаиморасчетов с поставщиками, контроль состояния кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками и контрагентами; - Разработка еженедельного графика оплат поставщикам; - Мониторинг рынка, поиск альтернативных вариантов менее затратных и более выгодных закупок для предприятия; - Урегулирование спорных вопросов с поставщиками, в том числе проведение претензионной работы; - Организация текущего взаимодействия отдела с другими отделами (службы финансового, производственного, технического директоров); - Осуществление, контроля за подготовкой всех установленных для отдела форм отчетности, контроль правильности содержащихся в них сведений; - Проведение ежедневных оперативных совещаний; - Решение кадровых вопросов в своём подразделении; - Предоставление отчётности вышестоящему руководству. Общее руководство складским хозяйством: - Постановка задач, контроль выполнения; - Контроль ведения отчётности по отгрузке / поступлению продукции; - Проведение ежедневных оперативных совещаний;

Руководство работой отдела закупок: - Распределение среди менеджеров ответственность за группы ТМЦ; - Проведение оптимизации закупочной деятельности (размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе); - Принятие решения о необходимых условиях работы с поставщиками (скидки на ТМЦ, изменение входных цен, условий оплаты); - Организация процесса планирования закупок согласно плана производства / плана реализации; - Совместно с финансовой службой организация взаиморасчетов с поставщиками, контроль состояния кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками и контрагентами; - Формирование еженедельного графика оплат поставщикам; - Мониторинг рынка, поиск альтернативных вариантов менее затратных и более выгодных закупок для предприятия; - Урегулирование спорных вопросов с поставщиками, в том числе проведение претензионной работы; - Организация текущего взаимодействия отдела с другими отделами (службы финансового, производственного, технического директоров); - Осуществление, контроля за подготовкой всех установленных для отдела форм отчетности, контроль правильности содержащихся в них сведений; - Проведение ежедневных оперативных совещаний; - Решение кадровых вопросов в своём подразделении; - Предоставление отчётности вышестоящему руководству. Общее руководство складским хозяйством: - Постановка задач, контроль выполнения; - Контроль ведения отчётности по отгрузке / поступлению продукции; - Проведение ежедневных оперативных совещаний;

- Поиск заводов-изготовителей металлоконструкций; - Ведение переговоров с первыми лицами предприятий о наилучших условиях изготовления и поставки продукции; - Заключение договоров поставки; - Проведение внешних аудиторских проверок производственных мощностей потенциальных поставщиков; - Ведение проекта от поиска субподрядчика до поставки готовой продукции на площадку заказчика.

- Руководство и контроль работы отдела закупок - Руководство и контроль работы отдела логистики - Руководство и контроль складского хозяйства

- Создание с 0 отдела снабжения и логистики; - Руководство работой ОМТС и логистики; (распределение среди менеджеров ответственность за определённые группы ТМЦ); - Создание и систематизация процесса закупок в 1С (составление заявки на закуп, заказы поставщикам, оплаты, поступления ТМЦ, перемещения ТМЦ; - Проведение оптимизации закупочной деятельности (размер заказа, момент заказа, неснижаемый остаток на складе); - Принятие решения о необходимых условиях работы с поставщиками (скидки на ТМЦ, изменение входных цен, условий оплаты); - Совместно с финансовой службой организация взаиморасчетов с поставщиками, контроль состояния кредиторской задолженности предприятия перед поставщиками и контрагентами; - Составление / утверждение совместно с финансовой службой еженедельного графика оплат поставщикам; - Постоянный поиск альтернативных вариантов менее затратных и более выгодных закупок для предприятия; - Организация текущего взаимодействия отдела с другими отделами (службы генерального, финансового и технического директоров); - Осуществление, контроль за подготовкой всех установленных для отдела форм отчетности, контроль правильности содержащихся в них сведений; - Закуп металлопроката на металлургических комбинатах; - Поддерживаю хорошие рабочие взаимоотношения внутри трудового коллектива и с другими службами предприятия.

- Закуп основных ТМЦ (металлопрокат, метизы, композитные материалы) - Анализ рынка предлагаемых товаров; - Поиск и привлечение новых поставщиков; - Ведение переговоров с поставщиками по заключение сделок на выгодных для компании условиях; - Контроль ведение документооборота по поставщикам; - Контроль выполнения условий договоров; - Контроль КЗ/ДЗ. - Создание и контроль работы в системе Канбан - обеспечение оптимальной загруженности склада; - Работа с транспортными компаниями для обеспечения оптимальных расценок и условий поставки товаров в срок; - Предоставление отчетности по проведенным поставкам за неделю, месяц, квартал вышестоящему руководству.

менеджмент и право, Государственное и муниципальное управление

менеджмент и право, Государственное и муниципальное управление

АО "КОНАР"