Обеспечение бесперебойной, слаженной работы филиала. Назначение и проведение встреч с руководителями компаний в регионе, проведение презентаций, заключение договоров. Выполнение личных плановых показателей и филиала: 1кв 23г.-103% 2кв 23г.-112% 3кв 23г.- 121% 4 кв 23г.-132% 1 кв 24г.-109% 2 кв 24г.-122% 3 кв 24г-109% Участие в разработке новых продуктах, их пилотировании и внедрении в систему продаж. В подчинении 32 сотрудника (Инженеры-программисты, отдел продаж,отдел внедрения и сопровождения) Ротация персонала, набор инженеров - программистов, менеджеров по продажам. Самомстоятельное обучение сотрудников.

Открытие регионального центра с "0". Поиск и организация запуска помещения, сертификация кассы офиса. Заключение договоров с подрядными организациями. Заключение договоров с РКЦ, прохождение проверок Центробанка. Поиск и обучение сотрудников фронт-офиса, менеджеров dsa, кассиров-специалистов. Выполнение плановых показателей по ипотечному и розничному кредитованию, вкладным и инвестиционным продуктам, комиссионному доходу. Участие в разработке и внедрению в продажи новых страховых коробочных, инвестиционных продуктов. Личные встречи и презентации на приедприятиях города и области. Показатели за 1 кв. 2021 г.: Потребительчкие кредиты - 116%; Вклады - 254%; Коробочное страхование - 186%; Ипотечное кредитование - 201%.

Обеспечение бесперебойной, слаженной работы офиса.Переговоры с руководителями компаний, проведение презентаций, выполнение личных плановых показателей и офиса. В подчинении 15 человек. За 4 месяца работы: 1. Выполнен план по AUM на 138% 2. Закрыт штат офиса (трудоустроено 8 сотрудников) 3. Привлечено 2 компании на зарплатный проект (620 новых зарплатников) 4. Выполнен план по кредитному портфелю за ноябрь 2019 г. на 108% (На момент прихода в компанию план за август был выполнен на 21%).

Организация бесперебойной работы офиса, подбор и обучение персонала офиса. Выполнение плановых показателей по розничнному (кредиты, вклады, кредитные карты, дебетовые карты, комиссионные продукты) и корпоративному каналам ( РКО, привлечение на зарплатный проект компаний, кредитование юр.лиц, депозиты, остатки на счетах). В штате 14 сотрудников. Неоднократно побеждал в конкурсах по итогам месячных, квартальных продаж. Победитель конкурса "Достояние УБРиР" за 2018 год.

Организация работы 8 регионов, более 36 точек продаж. Участие в формировании стратегического и тактических планов развития региона.Решение проблемных вопросов по вверенным регионам. Обеспечение выполнения плановых показателей по закрепленным регионам и точкам продаж. Формирование эффективной команды, в том числе подбор непосредственных подчиненных; Анализ эффективности каждого сотрудника: постановка задач, контроль исполнения.

Открытие офиса с "0". Участвовал в примке помещения после строительства, набрал штат сотрудников. Проводил обучение сотрудников продуктам, продажам, клиентскому сервису. Проводил переговоры с руководителями компаний, проведение презентаций, выполнение личных плановых показателей и офиса. В подчинении 8 человек. За время работы: 1. Выполнен план по портфелю привлечённых средств на 205% 2. Отсутсвие "текучки" кадров. 3. План по объему комиссионого дохода выполнен на 142%. 4. Выполнен план по кредитному портфелю на 118%. 5. Пройдено без существенных замечаний 2 проверки ЦБ.

Ведение переговоров с руководителями компаний, презентация банковских продуктов перед руководителями организаций, привлечение новых клиентов, продвижение и анализ потребностей продуктов на рынке банковских услуг, организация слаженной работы отделов банка городов Екатеринбурга, Москвы и Каменска-Уральского, ведение отчетности и выполнение плановых показателей. В подчинении 4 менеджера.

Организация работы отдела сбыта, отдела снабжения и транспортного цеха. Ротация и обучение сотрудников. Выполнение как личных плановых показателей, так и общих. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Организация и участие в выставочных мероприятиях. В подчинении 75 человек.

менеджмент

менеджмент, менеджмент организации