- Формирование календарных планов 3 и 4 уровней (Oracle Primavera P6 EPPM) - Всего около 200 проектов по двум предприятиям (28000 строк суммарно) - Разработка инструкций и методологии формирования графиков и формирования отчётности по текущему статусу проектов. - Формирование иерархической структуры проектов - Анализ и прогноз сроков завершения работ по графикам, анализ критического пути. Разработка рекомендаций по уменьшению последствий. Сбор и согласование компенсирующих мероприятий. - Экспертиза пакета документов для принятия решения о переходе проектов на следующую фазу. - Исполнение обязанностей начальника отдела управления проектами - Координация и управление работой сотрудников отдела - Организация и проведение совещаний - Обучение вновь принятых сотрудников, наставничество - Организация документооборота и ролевого доступа к программному обеспечению - Разработка аналитических сводок и отчётов (MS Excel) - Формирование и утверждение локально-нормативных актов - Разработка и утверждение паспортов инициатив («Бережливое производство») Успех: - Создана и внедрена типовая форма ежемесячной отчетности базе MS Excel о ходе выполнения 520 проектов, сроки сбора данных снизились с 10 до 2 дней. Прочие карьерные этапы в рамках компании: - Обязанности в должности "Администратор проектов" (Апрель 2020 — Октябрь 2021): Формирование и анализ пакетов для принятия решения (ПДПР), анализ и подготовка полученных материалов, координация работы проектной команды, организация совещаний. Успех: строгое исполнение графика подготовки ПДПР по 52 проектам в течение года. - Обязанности в должности "Инженер по нормированию труда" (Январь 2017 — Апрель 2020): - Разработка и совершенствование норм труда, нормативов численности, формирование фотографий рабочего дня. Успех: разработка инструмента (логического индексатора по 65 таблицам) для автоматического расчёта комплексных норм для нарядов на сдельную оплату труда на базе MS Excel. Награждён званием "Экономист 2017 года" от ПАО "ЛУКОЙЛ" - Обязанности в должности "- Обязанности в должности "Инженер по транспорту" (Февраль 2016 — Январь 2017): - Формирование, анализ и учёт клиентурного плана на 180 единиц, организация маршрутов движения вахтового транспорта и планов работ спецтехники, обработка ПУД Успех: Разработка и утверждение регламента по организации и контролю работы транспорта на предприятии.

- Ведение бухгалтерской отчётности - Составление инвестиционных планов - Подготовка договоров - Подбор персонала - Документооборот - Формирование планов по развитию - Ведение деловых переговоров - Тендерное сопровождение Успех: Годовой оборот компании вырос с 700т.р. до 10млн.

ООО "Альянс", ООО "Сириус-V" - зав.хоз, ООО "УралНефтеГазСтрой", водитель ЗАО "СвязнойЛогистика",менедженр по продажам

Система дистанционного обучения УФ УГТУ, Профессиональная переподготовка. Строительство

Горное дело (Подземная разработка месторождений), Подземная разработка месторождений полезных ископаемых

Экономики, учёта и финансов, Экономика

LUKOIL, ИСУ «Управление эффективностью персонала»

ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», Базовый курс ИСУП для непроектного персонала

ЧОУ ДПО "РЦ Вектор Роста", Повышение эффективности процессов. Вводный курс для менеджеров среднего звена

ЧОУ ДПО "РЦ Вектор Роста", Обучение по базовым навыкам тренера

ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», Принципы планирования и составления графиков

ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», Система документооборота в капитальных проектах

ФГБОУ ВО "УГТУ", Разработка нефтяных месторождений: применение новых технологий и оборудования в добыче нефти

LUKOIL, Основы делопроизводства в организации

LUKOIL, Системное мышление и решение проблем

LUKOIL, Основы информационной безопасности

LUKOIL, Технологии принятия решений: Аврал на работе