Обеспечиваю предприятие основным и вспомогательным сырьем для производства ГЛФ, годовой объем закупок около 2 млрд. руб. Осуществляю общее управление персоналом департамента закупок в составе 15 сотрудников Создал и внедрил закупочную политику компании включая изменение бизнес-процессов Провожу тендеры, конкурсы и другие виды закупочных мероприятий Отвечаю за проведение переговоров с поставщиками, управление отношениями более чем с 500-ми партнерами с номенклатурой более 10 000 единиц Обеспечиваю лучшие коммерческие условия для предприятия через совершенствование общей стратегии закупок, а также выход на прямое контрактование с производителями, включая зарубежных Внедрил проект по автоматизации закупочного документооборота Отвечаю за оптимизацию и перестроение закупочных процедур в компании

• Осуществлял общее руководство службой • Отвечал за дистрибуцию мобильного оборудования во всех каналах продаж В2В. • Запустил и руководил проектом Green Field (start up нового для компании бизнеса в 30 регионах) Деятельность оценивается по новым доходам от услуг фиксированной связи. • Стартовал и руководил проектом объединенной функции Tele Sales, 28 сотрудников. • Запустил проект и руководил в течении 8 лет по развитию профессиональных компетенций сотрудников В2В, 8000 человеко-тренингов в год • Внедрял и руководил проектом юридически значимого электронного документооборота. • Осуществлял функцию финансового контроля в части затратных статей • Отвечал за развитие и проведение программ лояльности крупнейших клиентов компании. • Являлся представителем Штаб-квартиры В2В в качестве члена рабочих групп в различных проектах уровня всей компании.

• Осуществлял общее руководство Дирекцией в составе восемнадцати штатных и шести внештатных сотрудников и координацию работы с другими подразделениями компании; • Входил в рабочую группу от подразделения BCS Интеграционного Комитета по слиянию компаний Голден Телеком и Вымпелком • Участвовал в формировании планов продаж филиалов и защите бюджетов (P&L) • Отвечал за стандартизацию процессов продаж и обслуживания во всех регионах присутствия компании; • Осуществлял функцию поддержки бизнеса филиалов объединенной компании в рамках проектов в зоне моей ответственности, территория Россия, контроль процессов продаж и обслуживания. • Запустил проект продаж услуг дальней связи для off-net (start up нового глобального продукта) корпоративных клиентов, 1М $ в первый год, увеличение до 3,5 М $ во второй; • Принимал участие в подборе ключевых сотрудников филиалов. • Создал и вел проект «BCS Academy», направленный на повышение уровня компетенций сотрудников коммерческих служб компании, во всех регионах присутствия; • Создание и внедрение новых бонусных программ для продающего персонала и специальных бонусных программ • Новую должность получил в рамках слияния Вымпелкома и Совинтела

• Осуществлял общее руководство филиалом, в составе которого находятся 18 сотрудников; • Отвечал за поддержку и увеличение существующего дохода филиала от продажи светлых и темных нефтепродуктов, а также, от оптимизации схем продаж в Приморском крае, Камчатской и Магаданской областях; • Ежегодный доход от продаж НП составлял более 150 MUS; • Оценивал качества работы 18 сотрудников филиала, планирование их профессионального развития и программ по обучению • Вырабатывал и реализовывал новые схемы логистики НП увеличивающих их добавленную стоимость на 10 – 15% • Увольнение по причине продажи и дальнейшей ликвидации компании

• Осуществлял общее руководство коммерческим департаментом в составе которого находились отделы (86 сотрудников): продаж, абонентского обслуживания, маркетинга и рекламы, логистики, ремонта Т.А., по работе с дилерами, по работе с VIP клиентами, центра приёма вызовов (Call Center), а также коммерческих департаментов с аналогичной структурой в Иркутской и Сахалинской областях • Отвечал за поддержку и увеличение существующего дохода компании от обслуживания действующих 100К абонентов составлял более 25 MUS, а также, от продажи оборудования и аксессуаров в десяти офисах продаж в Приморском крае и Сахалинской области; • Отвечал за взаимодействие с гос. органами, с существующими 40-ка дилерскими компаниями, поиск новых, поддерживал связей с существующими поставщиками оборудования и поиск новых; • За время работы реализованы следующие проекты: создание Call Center, создание отдела по обслуживанию VIP абонентов, подготовка и запуск сетей GSM в Приморском крае, Сахалинской области, Хабаровском крае, Иркутской области. Маркетинговое перепозиционирование компании при запуске сети GSM, разработка новой тарифной политики, разработка новой системы премирования сотрудников, сертификация сервисного центра от шести ведущих производителей;

• Отвечал за поддержку и увеличение существующего дохода от крупнейших корпоративных клиентов, продажа новых сервисов и upgrade существующих. • Ежегодный доход от обслуживаемых клиентов составляет 1,5 миллиона долларов. Имел 22 постоянных клиента таких как: Philips, Novartis, IBM и т.д. • Контроль и управление реализации проектов. Консультации клиентов при приобретении новых сервисов, переездах на другое место и изменениях тарифных планов. • Контроль деятельности субподрядчиков с целью подачи клиенту качественного и доступного сервиса. • Устранение аварий и неисправностей клиента.

• Выработка и выполнение плана продаж, маркетинговой стратегии продаж продукции Gillette, Oral-B, Braun, Parker, Duracell для премьер-дистрибутора. • Планирование и выполнение акций по продвижению товара. • Планирование и контроль товарного запаса и поставок на склад премьер-дистрибутора. • Управление командой из трех эксклюзивных и четырех не эксклюзивных торговых представителей. • Выработка и выполнение программ для стимулирования продаж оптовикам и точкам розничной торговли. • Ежедневное общение и поддержание хороших отношений с премьер-дистрибутором, 5 оптовыми клиентами, 350 розничными точками.

• Управление персоналом из 9 человек, ответственность за все продажи департамента, разработка новых проектов по изготовлению и монтажу установок наружной рекламы. • Разработка и выполнение коммерческих планов для достижения поставленных целей. • Работа с крупными бизнес клиентами, творческим штатом и Городскими властями для реализации рекламных проектов. .

Телеком, МВА

Машиностроение/технология машиностроения, инженер механик

Ernst & Young, Сертификат

Кадровое агентство Анкор, Сертификат

Компания «Ericsson», Сертификат

ССI (USA), Сертификат

Корпорация ROTOBO (Япония), Сертификат