Организация работ по бурению разведочной скважины в НАО. Составление и утверждение планов работ на строительство скважин. Анализ и выбор оптимальных технологических решений при бурении в соответствии с оптимизацией затрат. Выбор подрядных организаций по сервисным направлениям при бурении скважин. Подбор персонала. Организация работы отдела промышленной безопасности.

Руководство производственными службами и подразделениями Организация ведения производственной деятельности Контроль качества оказания услуг Разработка мероприятий по повышению производительности труда

Карьерный рост: Апрель 2017 - август 2021 Генеральный директор Май 2010 - Апрель 2017 Заместитель Генерального директора по производству Июнь 2009 - Май 2010 Ведущий технолог Сфера деятельности: - Эксплуатационное и разведочное бурение скважин; - Бурение боковых стволов; - Телеметрическое сопровождение бурения (ННБ, ГНБ, ЗБС); - Прокат гидравлических забойных двигателей, ясов, долотный сервис; - Управление интегрированными проектами при строительстве скважин. Основной функционал: - Руководство производственной и финансово-хозяйственной деятельностью компании; - Кадровый менеджмент (до 100 чел.) - организация подбора, обучения, аттестации, развития; - Разработка бизнес-плана, перспективных планов производства, инвестиций, продаж и т.д.; - Формирование портфеля заказчиков / проектов, лидирование отношений на всех стадиях; - Контроль всех бизнес-процессов предприятия, качества и себестоимости выполняемых работ; - Проектное управление в разрезе объектов (технологии, качество, сроки, изменения, риски); - Отслеживание исполнения обязательств по заключенным договорам, в т.ч. финансовых; - Обеспечение взаимодействия подразделений, ведения документооборота, учета, отчетности; - Ответственность за соблюдение требований производственной безопасности (ОТ, ПБ, ООС); - Представление интересов предприятия в госструктурах, финансово-кредитных организациях; - Развитие бизнеса - привлечение новых заказчиков, освоение новых услуг / технологий и т.д.; - Годовое бюджетирование, контроль финансовых потоков, анализ / оптимизация издержек; - Обеспечение выполнения бизнесом финансовых целей по выручке, чистой прибыли. Ключевые результаты / проекты: - Увеличение размера годового оборота с 6,8 млн. до 1,6 млрд. руб. за 10 лет работы; - Расширение пула заказчиков, основные: Роснефть, Газпромнефть, ННК, Зарубежнефть и др.; - Переход от раздельного нефтяного сервиса к оказанию услуг бурения скважин "под ключ"; - Развитие технической базы, закупки оборудования в лизинг, запуск с нуля 2х буровых бригад; - Импортозамещение оборудования, итог - сокращение себестоимости работ в 2-3 раза; - Запуск производства телеметрического оборудования с гидровлическим каналом связи (сопровождение бурения на 80+ скважинах); - Стабильное функционирование бизнеса более 10 лет в меняющихся условиях.

- Работа в структуре сервисной компании по ТКР Скважин; - Создание смет на работы по капитальному ремонту скважин; - Защита объемов выполненных работ по ТКР у заказчика.

Карьерный рост: Июль 2005 - Декабрь 2007 Технолог Январь 2005 - Июль 2005 Мастер по добыче нефти и газа Январь 2004 - Январь 2005 Оператор по добыче нефти и газа Август 2003 - Январь 2004 Помощник бурильщика - Работа в структуре нефтегазодобывающего предприятия; - Составление планов работ на регламентные работы и КРС; - Оперативное руководство производством на объекте.

Международная школа бизнеса, МБА

Горно-нефтяной, Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений

ИПК-РМЦПК, Пермь